工業(yè)制造業(yè)企業(yè)在工業(yè)4.0、中國制造2025推動下，加上人工智能、5G、工業(yè)軟件APP等新技術(shù)在"元年"不斷涌現(xiàn)，為了解決當(dāng)前人工成本、原材料價(jià)格高漲、企業(yè)利潤空間不斷壓縮等困境，智能制造轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。那么，上ERP是否有必要？
功能，無可替代
就功能，ERP是對企業(yè)資金流、物流、信息流和各種資源進(jìn)行全面管理的工具。
ERP可對企業(yè)整體資源進(jìn)行科學(xué)合理的管理和配置，并且會逐漸成為管理企業(yè)的數(shù)字化神經(jīng)系統(tǒng)，而且這個(gè)神經(jīng)系統(tǒng)還會不斷地優(yōu)化和改進(jìn)。目前還沒有更好的工具可以取代ERP在企業(yè)管理中的地位。
串聯(lián)信息孤島
ERP不同于市面上獨(dú)立的業(yè)務(wù)類信息系統(tǒng)的。
如果想全面提升企業(yè)的管理，就需要在內(nèi)部打通部門間的界限，在外部也實(shí)現(xiàn)跨組織協(xié)同，這才能對企業(yè)的全部資源和業(yè)務(wù)進(jìn)行配置。
但是單獨(dú)的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)也需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支撐，沒有ERP，就獲取不了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。ERP的作用就是把一個(gè)個(gè)分散的系統(tǒng)"孤島"串聯(lián)起來，使整個(gè)企業(yè)的各業(yè)務(wù)系統(tǒng)成為一個(gè)完整可控的整體。
不單純只是管理軟件
就本質(zhì)，ERP對企業(yè)來說也并非單純只是軟件，它更代表著一種管理理論和思想。上ERP實(shí)質(zhì)上是一種科學(xué)管理思想的落地，從根本上提升企業(yè)管理信息化水平。
對家居企業(yè)，智能制造更多的是對企業(yè)的生產(chǎn)模式、生產(chǎn)能力提出了更高的要求，對企業(yè)的管理卻并無多大提升。不僅如此，想達(dá)成智能制造，企業(yè)的整體資源配置和管理能力也需要上一個(gè)臺階，所以想達(dá)成智能制造，上ERP不僅是必須的，

而且是應(yīng)該在智能制造之前先行的。
所以，對目前中國制造業(yè)的變革來說，"ERP過時(shí)了"的說法都是不科學(xué)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?
企業(yè)需求愈加迫切
盡管ERP在市場上不及MES軟件出盡風(fēng)頭，但經(jīng)過了解發(fā)現(xiàn)，制造企業(yè)對ERP的需求還是普遍存在的。這一點(diǎn)在家居行業(yè)體現(xiàn)的尤為明顯，上ERP對大部分家居企業(yè)來說不僅是剛性需求，而且是應(yīng)該抓緊時(shí)間"上馬"的項(xiàng)目。
當(dāng)前，工業(yè)4.0席卷全球，達(dá)成中國智能制造，也成為企業(yè)時(shí)下最夯的"口號"，整個(gè)市場環(huán)境略顯狂熱，有部分企業(yè)在盲目跟風(fēng)中迷失方向，所以才會有人提出企業(yè)上ERP已經(jīng)過時(shí)的言論。
如今，很多企業(yè)狂熱追捧甚至認(rèn)為自己已經(jīng)達(dá)成了工業(yè)4.0的時(shí)候，最早提出工業(yè)4.0的德國也僅僅是將其作為一個(gè)發(fā)展的目標(biāo)，并沒有給出一個(gè)判定成功與否的具體標(biāo)準(zhǔn)。
制造行業(yè)的整體信息化水平其實(shí)還處在一個(gè)較低的水平，智能制造更是目前還遙不可及的戰(zhàn)略目標(biāo)。信息化的基礎(chǔ)工作仍然是中國制造業(yè)特別是傳統(tǒng)制造行業(yè)必須長期堅(jiān)持的升級方向。