對企業(yè)來說，安全生產(chǎn)的重要性不容置疑，但在實(shí)際工作中，卻往往存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的情況，歸根到底，還是企業(yè)一些領(lǐng)導(dǎo)與員工在思想上沒有真正把安全擺在第一的位置。　　怎樣在思想上和實(shí)際工作中能把安全擺在第一？也不是一朝一日能形成的，筆者認(rèn)為：　　一是企業(yè)要有濃厚的安全文化氛圍，要長期通過教育、案例分析與培訓(xùn)來正確引導(dǎo)，使員工認(rèn)識安全的重要性，并定期開展安全活動，從領(lǐng)導(dǎo)到基層職工，都能認(rèn)同安全是第一的思想，只有全員都能認(rèn)同，在實(shí)際工作中，才能不折不扣地執(zhí)行規(guī)章制度，把墻上掛的，紙上寫的，口里說的，真正變成實(shí)際的行動。　　從近年來的情況看，上級在這方面已下了功夫，從每年的安全調(diào)考，開展“安康杯”系列活動，制定一系列安全文件，安全獎(jiǎng)懲規(guī)定的完善與健全，開展多種形式的安全專項(xiàng)活動；完善自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，按照“誰管理，誰負(fù)責(zé)”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”、“誰實(shí)施，誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)專業(yè)、每個(gè)現(xiàn)場、每項(xiàng)工作和每個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每個(gè)工區(qū)、每個(gè)班組、每個(gè)崗位和每個(gè)員工，切實(shí)達(dá)到“三個(gè)百分之百”(確保安全，必須做到人員的百分之百，全員保安全；時(shí)間的百分之百，每一時(shí)、每一刻保安全；力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全。)的要求，確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控。使在廣大員工的心中對安全有了更深的認(rèn)識。　　二是要正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益、安全與進(jìn)度的關(guān)系，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮好保證體系的作用，定期召開安全會議，傳達(dá)上級安全文件精神，研究解決實(shí)際工作中的安全問題；保證安全資金的投入，包括設(shè)備健康水平提高、重大隱患的排除費(fèi)用，人員安全培訓(xùn)費(fèi)用的提起，員工勞動保護(hù)的健全，安全工器具的合理配置等等。企業(yè)的安全管理層和各級安全員要發(fā)揮好安全監(jiān)督體系的作用，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)指出與督查整改，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要及時(shí)制止。　　隨著國力不斷加強(qiáng)，企業(yè)的不斷進(jìn)取，近年來，基礎(chǔ)建設(shè)已投入了大量的資金，設(shè)備的健康水平也在大幅度提高，可靠率不斷增大，設(shè)備事故逐年減少；通過領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場巡查制度、施工周報(bào)制度、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人“紅馬夾”制度的健全，員工與員工之間相互關(guān)心，違章作業(yè)現(xiàn)象得到了有效控制。　　三是企業(yè)員工確保自身安全的技能符合工作要求，工作中，員工要知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的，要學(xué)會知道珍惜自己的生命，如果硬干，不按規(guī)程操作，那么生命也許會因?yàn)槟愕臒o知而被毀滅。從而帶來一系列痛苦的后果。　　為此，近年來企業(yè)在人員培訓(xùn)上已初見成效，各基層單位有專門的領(lǐng)導(dǎo)抓人員培訓(xùn)，建立各類培訓(xùn)基地，分層次分工種分期輪訓(xùn)，只有取得培訓(xùn)合格證才可以上崗，這無疑給員工在實(shí)際工作中提高了學(xué)習(xí)的熱情，創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)以致用，給安全工作帶來有利的局面。　　只有在思想上重視安全，實(shí)際行動上落實(shí)安全，業(yè)務(wù)技能上精通安全，員工的安全才得以保障，企業(yè)才能在良好的穩(wěn)定的安全環(huán)境下健康發(fā)展。　　因此，安全的警鐘還須重錘敲。(