正在整體重組的中民投開啟了降薪模式。

澎湃新聞獲悉，從10月起，除了一般員工維持現狀，中國民生投資集團（下稱中民投）高管及中層都將降薪以支持公司推進戰略重組。此次涉及人員整體降幅達53%，最高降幅83%。

9月30日，中民投應急委主席茅永紅在《致全體員工的公開信》中表示，在各方共同努力和支持下，中民投重組工作的總體方向、執行路徑和協調協作機制已經基本確立。這也意味著中民投從年初以來的“自救保衛戰”進入到關鍵時期。

目前，中民投正全面推進債務重組、資產重組和股權重組。根據中國長城資產管理公司設計的整體重組方案，在梳理整合資產的基礎上，中民投所有業務按照運營、投資分離的原則拆分成三個板塊，即運營板塊、國內投資板塊和國際投資板塊。根據各自板塊的特點，將分別實施重組，由高負債、重資產的“運營+投資”模式逐步向引戰、發揮品牌優勢，輕資產運作的“投資+平臺”模式轉變。近期，中民投各個業務板塊都正在制定全新的發展路線圖，并由中民投集中統籌、加快推進實施。

與此同時，中民投及被投公司的高管、中層從10月起都開始降薪以進一步降低費用支出，支持公司重組。據中民投方面透露，降薪主要原則是高管大幅下降，中層適度下降，員工維持現狀。而以往不合理的激勵，也將被退回，但對公司做出重大貢獻的員工，經申報可給予專項獎勵。待公司恢復正常經營后，中民投將逐步實行新的薪酬激勵制度。

據了解，自2019年三季度開始，完成組織變革之后，中民投的各業務板塊將工作重心全面轉到恢復經營上來。中民嘉業、中民未來、中民投國際、中民新能、中民投租賃等子公司持續深化自救舉措，對外尋求業務合作，對內降本增效、穩定經營。目前，中民未來旗下中民物業已成功引入戰略股東雅居樂雅生活服務股份有限公司；新任董事長雷德超加入后，中民嘉業快速確立了新的發展定位；中民投國際也組建了新的管理團隊，開始對國際板塊的業務進行梳理提升；中民投租賃加快聚焦瘦身，回籠資金，降低杠桿。

2019年3月，中民投成立了由股東代表、董事局、監事會、經營層組成的應急管理委員會，集中股東和公司等各方力量，解決流動性困難。7月，中民投進一步成立了由公司總裁、副總裁、業務骨干組成的執行委員會，加強了集中決策和執行機制。幾個月以來，應急委與債委會有效配合基本保證了債務兌付，并推動與中國長城資產管理公司合作最終形成了整體重組方案，深化了現有資產和業務的整合。

值得注意的是，今年5月，中民投工會還曾發起“愛公司、投未來”全員投資中民投行動，中民投高管及員工自愿出資，設置專項資金池，員工根據自我意愿選擇相應債權或股權。當時，中民投紀委書記、工會主席、集團副總裁白銳平在媒體見面會上表示，他個人第一期出50萬，隨時到賬。

原標題:中民投中高層降薪“自救”：整體降幅53%，最高降幅83%