一季度，陽光發電公司全面貫徹落實集團2020年工作會議精神，按照"強基固本、謀變圖存、嚴細管控、全面提升"的總體工作思路，對各項指標逐一分析、落實責任，在做好疫情防控工作的同時狠抓生產經營，一季度完成發電量13.62億千瓦時，同比增加0.2億千瓦時，利潤同比增加105萬元，實現首季"開門紅"。 一季度，陽光公司堅持"抓兩頭、控中間"的經營理念，外爭煤、電兩個市場，內部深入推行精細化管控，實現了"四增四降"，即電量、供熱量、調峰收益、利潤增加，煤價、煤耗、廠用電率、油耗降低。 具體來說，一是機組發電量同比增加。陽光發電公司強化"營銷決定經營"的理念，不斷提高營銷隊伍專業化水平，千方百計爭取電量，努力克服疫情影響，發電量同比增加。二是增加切缸收入。充分發揮規模優勢，實現了高背壓、切缸、儲能三種運行模式，有效提高公司市場競爭力，提高盈利水平。特別是通過切缸調峰運行，增加切缸收入1500萬元，有力支撐了利潤目標。三是供熱量繼續增加。發揮4#高背壓供熱機組的優勢，積極與供熱公司調度溝通聯系，完成供熱量416萬吉焦，同比增加27萬吉焦。四是能耗進一步降低。通過實行精細化管理，加大運行調整分析力度，加強重要能效設備的維護、研究供熱期機組運行方式、煙煤摻燒、標準化配煤，提高輔機運行管理水平，改善脫硫系統，合理安排機組運行等措施，實現了能耗全面降低。五是煤價同比大幅下降。通過優化煤源結構，發揮長協機制的優勢，有效降低標煤單價，一季度標煤單價同比降低76.7元/噸。