3月中旬，廣西電網公司正式啟動春季安全生產大檢查，全面消除各種隱患和缺陷，確保電網安全穩定運行。這是該公司落實南網方略，嚴抓安全生產，筑牢安全“防火墻”的行動之一。

　

　　今年以來，廣西電網公司堅持把安全生產作為企業的生命線，突出抓好安全生產基礎管理，進一步強化電網安全風險意識，大力加強科技興網、技術培訓、安全文化建設和爭先創優工作，依靠科技和人才兩個“輪子”，全面提升安全生產水平。圍繞安全生產目標，該公司嚴防死守，筑起了九重“防火墻”，讓安全隱患無處藏身，讓危險無機可乘。

　

　　第一重“防火墻”：強化安全責任意識，完善責任傳遞機制。繼續推行安全生產目標風險抵押制度，在進一步落實各級人員安全職責，層層簽訂安全責任書的基礎上，出臺各級領導到崗到位的管理標準，形成各級人員的責任傳遞機制，進一步明確各崗位人員的安全職責，確保責任到位、工作到位。同時繼續抓好員工的綜合素質的培訓教育，提高執行規章制度的剛性。

　

　　第二重“防火墻”：突出抓好電網安全風險管理，提高駕馭大電網的能力。認真落實降低安全風險的具體措施，嚴格執行南網公司和廣西電網公司的反措計劃，特別是對可能造成直流保護動作的79個廠站中廣西境內的500千伏沙塘、溯河、玉林、逢宜、邕州、久隆變電站的開關和保護設備，進行特殊維護，把設備責任落實到人，杜絕開關和保護拒動。對電網網架結構薄弱，容易引發重大電網事故風險的中小城市電網，加強分析研究，加大安全自動裝置投入，降低安全風險。同時強化應急預案的修編和演練，繼續鞏固和深化“二次系統管理年”活動，加強技術監督，確保設備安全。

　

　　第三重“防火墻”：突出抓好人身安全，杜絕惡性誤操作事故。繼續推進《基層單位安全監督體系分級管理標準》的執行，重點加強車間和班組安全員的管理，完善基層單位的分級管理標準。推廣應用防止高空墜落和配電安全防護研究成果，加強基建工程的安全管理，狠抓安全生產規章制度的落實。

　

　　第四重“防火墻”：突出抓好基礎管理，規范工作流程，提高工作效率。推行安全生產標準化管理，逐步建立現代安全生產管理體系。開展配網管理年活動，加強集控中心及無人值班變電站的管理，繼續抓好安健環建設，規范現場的安全設施。完成所有220千伏及以上變電站和部分110千伏變電站安健環設施建設，推進配網安健環設施建設。

　

　　第五重“防火墻”：加強培訓工作，提高人員素質。采取多種培訓方式，切實抓好管理、技術和技能三個系列人員的培訓，充分利用公司繼電保護培訓基地開展對繼電保護人員的輪訓工作和新技術培訓工作。

　

　　第六重“防火墻”：加強科技創新工作，提高自主創新能力。以數字電網和實施解環研究等一批重大科技項目為龍頭，整合科技資源，優化配置，形成更大的合力。開展數字變電站試點建設，開發電網運行調度可視化系統，推進“南方電網500千伏系統安全對廣西電網網架要求及解決方案研究”項目實施。

　

　　第七重“防火墻”：加強節能降損工作。開展節能調度，優先安排可再生、節能、環保機組發電，優化汛期水火電調度，盡可能減少棄水，提高水能利用率。加強對各供電局線損率、綜合電壓合格率、變電站無功電壓合格率進行監控和考核。

　

　　第八重“防火墻”：加強安全文化建設，營造“安全、快樂、和諧”的工作環境。開展安全文化活動，制定安全文化建設綱要，通過開展一系列豐富多彩的安全文化活動，不斷提高員工對自身價值的認識，增強安全意識和責任心，營造一個“安全、快樂、和諧”的良好氛圍。

　

　　第九重“防火墻”：加強爭先創優，提高安全生產水平。繼續深入開展安全生產爭先創優“數一數二”活動，建立與南網公司創優活動相對應的指標體系，定期開展分析交流，將活動工作的重點從簡單的指標數據對比轉向指標數據診斷分析、典型經驗提煉和推廣，從而提高安全生產管理水平。