2004年,用電緊張、部分機(jī)組老化、長周期運(yùn)行,種種問題對整個蒙西電網(wǎng)及機(jī)組安全生產(chǎn)虎視眈眈。如此形勢下,安全生產(chǎn)捷報頻傳,安全生產(chǎn)記錄不斷刷新。這其中,經(jīng)歷了廠網(wǎng)分開的電科院依靠優(yōu)質(zhì)高效的技術(shù)監(jiān)督和服務(wù),為自已也贏得了一片市場的天空。
監(jiān)督服務(wù)雙管齊下
作為蒙西電網(wǎng)的技術(shù)中心,內(nèi)蒙古電科院承擔(dān)著內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司14個供電企業(yè)和北方聯(lián)合電力公司所屬18家電廠、國華準(zhǔn)格爾發(fā)電有限責(zé)任公司、萬家寨水電廠的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)監(jiān)督任務(wù),服務(wù)、監(jiān)督范圍覆蓋整個蒙西電網(wǎng)。
2004年,蒙西電網(wǎng)嚴(yán)重缺電,負(fù)荷增長迅速,新建、擴(kuò)建項目眾多,這些因素給蒙西電網(wǎng)及上網(wǎng)機(jī)組提出了嚴(yán)峻的安全挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),電科院領(lǐng)導(dǎo)班子以全局為重,提出了依靠技術(shù)確保廠網(wǎng)安全的口號,技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)雙管齊下保安全。
電科院針對基建調(diào)試多、大修服務(wù)多、監(jiān)造檢查多的實際,深入開展設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)章制度、二十五項反措學(xué)習(xí)培訓(xùn),重點加強(qiáng)生產(chǎn)一線安全技術(shù)管理,在調(diào)試、大修現(xiàn)場設(shè)立專職安全技術(shù)員,組織職工進(jìn)行入場前不同專業(yè)安全技術(shù)考試,系統(tǒng)地開展設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)、實驗室及危險用品安全技術(shù)知識學(xué)習(xí),形成了依靠技術(shù)說話,維護(hù)廠網(wǎng)安全生產(chǎn)的大好局面。
記者還了解到,該院在確保廠網(wǎng)安全生產(chǎn)上狠抓自身技術(shù)提高,創(chuàng)新空間有了進(jìn)一步的拓展。2004年,該院十分注重與各基層廠局的技術(shù)合作和交流,獲得內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司科技合作項目24項,其中直接實施的9項;獲得自治區(qū)科技進(jìn)步獎2項、內(nèi)蒙古電力公司科技成果獎8項,申報國家電力公司、內(nèi)蒙古電力公司科技成果獎更是多達(dá)41項。這些科研項目的開展,都很好地為各發(fā)供電企業(yè)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,為蒙西電網(wǎng)及網(wǎng)上機(jī)組提供了強(qiáng)有力的安全技術(shù)監(jiān)督與服務(wù)。
監(jiān)督在前護(hù)衛(wèi)安全
電科院分管技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作的王院長告訴記者,為各發(fā)供電企業(yè)安全生產(chǎn)出把力,主要還是通過技術(shù)服務(wù)與技術(shù)監(jiān)督的方式進(jìn)行的。特別是技術(shù)監(jiān)督這把既是權(quán)利又是義務(wù)的雙刃劍,讓各廠局體會到了先苦后甜、短苦長甜的滋味。
毋庸多說,監(jiān)督就是要檢查督促做某些事情或不做某些事情。如此一來,被監(jiān)督的當(dāng)然不情愿,如果確實在技術(shù)方面存在點什么問題,更覺得苦楚準(zhǔn)當(dāng)。正是在多數(shù)人如此心理抵觸下,2003年,該院院長徐潤生提出了“凡是影響電力安全穩(wěn)定運(yùn)行的內(nèi)容都應(yīng)該列為技術(shù)監(jiān)督的工作范圍”的思想,引起了全國同行和一些省網(wǎng)公司的關(guān)注。經(jīng)過兩年的發(fā)展完善,現(xiàn)已確立了“全員、全過程、全方位”動態(tài)監(jiān)督模式。以達(dá)電4號機(jī)組大修為例,電科院組織了9個專業(yè)對4號機(jī)組進(jìn)行了修前檢查,通過檢查有針對性地提出檢修計劃建議,大修過程中指導(dǎo)監(jiān)督檢修,修后復(fù)查,這些措施很好地保證了機(jī)組大修質(zhì)量,提高了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
機(jī)組大修有監(jiān)督,春秋兩季有檢查。2004年,該院組織各專業(yè)力量一百余人次,春秋兩季對8個供電企業(yè),13個發(fā)電企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督檢查,特別是開展了220千伏新投站與樞紐站以及豐電6號機(jī)組、達(dá)電4號機(jī)組、包一7號機(jī)8號爐大修前后的監(jiān)督檢查工作,并結(jié)合迎峰度夏保供電、二十五項反措貫徹執(zhí)行等方面各專業(yè)均有重點的進(jìn)行了檢查,檢查涉及基礎(chǔ)管理、檢測手段、人員資質(zhì)、儀表計量、監(jiān)督指標(biāo)、設(shè)備缺陷以及運(yùn)行狀況等內(nèi)容。
除了有組織的進(jìn)行檢查外,各專業(yè)還充分調(diào)動人員,合理利用時間,為現(xiàn)場提供技術(shù)服務(wù)的同時,積極開展監(jiān)督工作,人人參與監(jiān)督,增強(qiáng)全員監(jiān)督意識;成立監(jiān)督辦公室,開通24小時監(jiān)督服務(wù)熱線,保證聯(lián)絡(luò)的暢通;調(diào)整《電力技術(shù)監(jiān)督通報》為月刊,加強(qiáng)通報時效性。通過各種形式的監(jiān)督檢查,幫助各發(fā)供電單位發(fā)現(xiàn)解決了大量的影響發(fā)供電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的技術(shù)問題,得到了各單位的好評。2004年7月,在內(nèi)蒙古電力公司開展的500千伏變電站輪停檢修中,僅高壓專業(yè)發(fā)現(xiàn)并解決的烏海變電所變壓器500千伏聯(lián)變Ｃ相中性點ＣＴ兩繞組端部接地、包頭高新500千伏套管Ｃ相末屏絕緣電阻不合格兩項重大缺陷,受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。一年來,數(shù)千個安全隱患查找出來,并得以解決,使得一些發(fā)供電企業(yè)的負(fù)責(zé)人一改原有的態(tài)度,用不同的方式感激著這些電網(wǎng)衛(wèi)士。
服務(wù)到位用戶無憂
如果說技術(shù)監(jiān)督是剛性的管理,那么技術(shù)服務(wù)則是以顧客為上帝的柔性關(guān)注。針對目前嚴(yán)重缺電局面,網(wǎng)內(nèi)不安全因素增多,他們積極提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù),開展事故調(diào)查處理工作。去年共完成豐鎮(zhèn)500千伏永豐ＩＩ回,烏海電業(yè)局地區(qū)變35千伏集合電容器鼓肚噴油事故,阿盟烏斯太35千伏集合電容器過電壓事故,烏蘭水泥廠電氣設(shè)備故障,錫盟局正蘭變主變套管故障更換,薛供唐公塔1號主變燒損事故,包供福永變投切35千伏集合電容器事故,萬家寨母線事故,包頭古城變事故,烏拉山電廠3號機(jī)事故等14次事故調(diào)查處理工作。對于恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行,改進(jìn)各發(fā)供電企業(yè)的生產(chǎn)管理、提高防范意識、預(yù)防同類事故發(fā)生起到了關(guān)鍵作用。
機(jī)組大修既要監(jiān)督,又要提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。面對著8臺機(jī)組共計141萬千瓦容量的大修任務(wù)開展全面優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù),發(fā)現(xiàn)處理不同機(jī)組各種缺陷234項,并對電廠鍋爐水冷壁腐蝕結(jié)垢嚴(yán)重的京達(dá)公司5、6號爐、包頭二電廠擴(kuò)建機(jī)組等8臺爐進(jìn)行了化學(xué)清洗和成膜保護(hù),這些工作的開展對廠網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行具有特殊的意義。
伴隨著春節(jié)臨近,2005年的第一個用電高峰即將到來,蒙西電網(wǎng)將再次迎接洗禮。能否經(jīng)受住考驗,安全平穩(wěn)地度過新年的第一個用電高峰,電科院又出新舉措。出臺春節(jié)確保各發(fā)供電企業(yè)安全供電應(yīng)急方案,制定節(jié)日期間突發(fā)事故的情況下應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案,安排值班人員,加大安全檢查力度確保健康運(yùn)行,全力為廠網(wǎng)安全撐起一把技術(shù)保護(hù)傘。