民企“巨無(wú)霸”中民投的管理架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之后，迎來(lái)一名“老將”加盟。

9月16日，中國(guó)民生投資集團(tuán)(下稱(chēng)中民投)召開(kāi)中民新能投資集團(tuán)有限公司(下稱(chēng)中民新能)干部會(huì)議，推薦湖北能源原董事長(zhǎng)肖宏江任中民新能總裁、黨總支書(shū)記。此前中民新能總裁一職由董事長(zhǎng)何正榮兼任。何正榮此前還擔(dān)任中民投副總裁，在進(jìn)入中民投之前，曾擔(dān)任寧夏回族自治區(qū)商務(wù)廳廳長(zhǎng)、黨組書(shū)記。

中民投方面表示，這是在全國(guó)工商聯(lián)和中民投應(yīng)急委指導(dǎo)下，中民投進(jìn)一步深化改革、強(qiáng)化公司治理的重要舉措。

中民新能是中民投在新能源領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)投資平臺(tái)，注冊(cè)資本80億元。自成立以來(lái)，中民新能累計(jì)投資運(yùn)營(yíng)光伏電站29座，并網(wǎng)指標(biāo)容量達(dá)1.26GW，取得了穩(wěn)固的行業(yè)地位。然而，自去年以來(lái)，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，中民新能的發(fā)展遇到了前所未有的挫折。

肖宏江今年63歲，剛在今年1月因年齡原因辭去湖北能源集團(tuán)股份有限公司(湖北能源)董事長(zhǎng)。

公開(kāi)資料顯示，肖宏江從事能源行業(yè)工作40多年，長(zhǎng)期擔(dān)任國(guó)有大型能源企業(yè)的高管，有豐富的能源行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與大型企業(yè)集團(tuán)的公司治理能力。肖宏江歷任三峽集團(tuán)總經(jīng)理助理，湖北能源集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記，湖北三環(huán)股份有限公司董事長(zhǎng)等。在湖北能源集團(tuán)任職期間，肖宏江曾帶領(lǐng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子，提出了合并重組、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、推行整體上市的“三步走”戰(zhàn)略。

自中民投在今年3月成立應(yīng)急管理委員會(huì)以來(lái)，已在集團(tuán)總部全面開(kāi)展組織變革、減負(fù)增效、梳理提升等一系列舉措，推進(jìn)公司改革轉(zhuǎn)型。

可見(jiàn)的是，7月，中民投成立了執(zhí)行委員會(huì)，加強(qiáng)了集中決策和執(zhí)行機(jī)制。隨后9月，中民投集團(tuán)總部從11個(gè)部門(mén)改組為5個(gè)中心一個(gè)部門(mén)，增設(shè)了黨群工作部，全面加強(qiáng)黨建工作。9月4日，中民投集團(tuán)調(diào)整了部分高管的職務(wù)和職銜，對(duì)于4名因工作調(diào)整已不再分管集團(tuán)工作的副總裁，以及8名由子公司高管兼職的集團(tuán)總裁助理，免去了其相關(guān)職務(wù)和相應(yīng)職銜。

中民投應(yīng)急委主席茅永紅最近多次提出，要吸取過(guò)去的教訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)的事情要專(zhuān)業(yè)的人去做。中民投將來(lái)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，要么不做，如果做就請(qǐng)行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的人來(lái)做。

原標(biāo)題:中民投再納新：湖北能源原董事長(zhǎng)肖宏江任中民新能總裁