人才是企業(yè)發(fā)展之本、競爭之本。融成電氣視人才為企業(yè)第一資源，把依靠人才作為企業(yè)發(fā)展的根本前提，把尊重人才作為企業(yè)發(fā)展的根本準則，把推進企業(yè)和員工共同發(fā)展作為人才戰(zhàn)略的根本任務。在人力資源實踐活動中，融成電氣善于為各類人才提供充分施展才華的舞臺，做到人盡其才，才盡其用。同時，通過各種有效途徑，不斷提高企業(yè)人力資源管理水平和人才的綜合素養(yǎng)，促進企業(yè)與員工的互相發(fā)展，并讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果，實現(xiàn)共同發(fā)展，共享成功。
        融成電氣提出大力推行"公開、平等、競爭、擇優(yōu)"的用人機制，無論你在何種崗位，只要你能發(fā)揮你的潛能才智，只要你有真才實學，你就可能成為公司重用的人才。公司已經(jīng)形成了敬人敬業(yè)、公平競爭、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，使每一位有能力、有事業(yè)心的員工都能施展才華，實現(xiàn)抱負！
       "沒有專業(yè)而合適的人力資源作支撐，以及沒有有效地挖掘和開發(fā)人力資源潛能的企業(yè)，是沒有生命力的企業(yè)"，所以人才是公司之本、是企業(yè)第一資源。融成電氣一直堅持"以人為本"的用人方針，具體做到了招、用、管、育、留5個字：
       招——是指廣納人才，面向社會多渠道公開招聘，吸納與公司發(fā)展相匹配、德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?br/>       用——是指人盡其才，人事相宜的用好人，我們始終堅持科學合理的使用人才、適才適用，把每個人的專長、特點、性格、潛質(zhì)或特殊才能綜合考察，充分發(fā)揮作用和潛能。
       管——是指管好人，建立一套完整的人力資源開發(fā)管理制度。如薪酬制度、考核評價制度、激勵機制等充分調(diào)動員工積極性。
       育——是指培養(yǎng)、培訓、培育人，21世紀是知識經(jīng)濟，知識更新得很快，我們把培訓放在很重要的位置，把引進外腦和自主培訓相結(jié)合，力求把企業(yè)辦成學習型組織，使員工在不斷學習和不斷充電中提高自身素質(zhì)，跟上企業(yè)發(fā)展步伐。
       留——是指留住人才。留住人才是我們公司決策層十分重視的一項工作。通過每位員工建立個人發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)自我發(fā)展、自我完善，使員工產(chǎn)生認同感、使命感、歸屬感，從而形成內(nèi)聚力和向心力。
        通過合理的招才、用才、管才、育才、留才，構(gòu)成融成電氣人才資源開發(fā)管理體系，為融成電氣持續(xù)、高速發(fā)展提供有效的人力資源。建立和保持一支有效率、有活力、有創(chuàng)意、積極向上、適應公司快速發(fā)展的員工隊伍。
       "家有梧桐鳳方來"，融成電氣為人才提供了展翅翱翔的廣闊天空。海闊憑魚躍，天高任鳥飛，我們真誠歡迎更多的有識之士加入到我們的行列，攜手共創(chuàng)更加美好的未來！