當供電公司自主開發(fā)的"農排電源箱"、"農村電桿運輸車"和"實現無人值守變電站開關室溫濕度與調度自動化系統(tǒng)集成式控制"三項成果獲得了由國家知識產權局頒發(fā)的實用新型專利證書。 　    人才隊伍建設是科技進步工作的推動力。一年內三項自主開發(fā)的成果獲得專利，這主要得益于該公司實施的科技人才戰(zhàn)略，通過建立行之有效的激勵和約束機制，以促進科技人才的培養(yǎng)和職工隊伍素質全面提升。當供電公司鼓勵員工參加自學、函授，開展形式多樣的培訓，提升員工自身素質；通過開展各項業(yè)務技能比武，鼓勵員工鉆研專業(yè)技能，激勵員工積極創(chuàng)新。當供電公司為促進管理人才、專業(yè)技術人才、技能人才這三支人才隊伍建設均衡發(fā)展，制定了《專職工程師管理辦法》，首次在生產一線增設專職工程師職務，進一步拓寬了員工成長渠道，充分調動專業(yè)技術人才的工作積極性，激勵優(yōu)秀專業(yè)技術人才發(fā)揮作用。自2009年起，當涂供電公司還以提升管理人員的團隊合作意識和個人管理能力為目標，多次開展了針對性的培訓，有效提高了管理人員的管理視野，拓寬了工作思路。 　    當供電公司通過一系列人才培養(yǎng)措施，人才隊伍不斷擴大，目前該公司專科及以上學歷人數占員工總數的70%，高級工及以技能人才超過員工總數的50%。依托科技人才力量，該公司科技成果獲得省市公司多項表彰，其中累計7項QC成果獲省公司一、二等獎，5項管理創(chuàng)新成果獲省公司一、二、三等獎，5項群眾性創(chuàng)新成果獲省公司獎勵。 　    當供電公司通過加快科技進步建設，公司發(fā)展步伐進一步加快，公司電網規(guī)模三年內翻了一番，公司供電量由2005年的7.27億千瓦時增長至2010年18億千瓦時，綜合管理水平不斷得到提升。據悉，未來幾年該公司將根據"十二五"科技進步規(guī)劃，加大科技投入，完善和推廣科技項目成果，開展農網智能化建設研究工作，不斷提高電網設備的裝備水平和企業(yè)管理水平，為經濟的快速發(fā)展提供可靠的電力保障。
透明電表箱廠家在線：此資訊系轉載自中國農電網在線合作媒體或互聯(lián)網其它網站，登載此文出于傳遞更多信息之用。